Benefity pro životní prostředí díky modelu cirkulární ekonomiky

Analýza životního cyklu pracovního oděvu

Obchodní model produktu jako služby je nejdůležitější součástí modelu Elis. Pronájem a údržba textilií jsou hluboce zakořeněné v naší DNA. Jsme přesvědčeni o výhodách našeho obchodního modelu a jeho možnosti nabízet udržitelnější řešení našim zákazníkům.

Abychom ukázali a porozuměli určitým environmentálním aspektům našich produktů a služeb poskytovaných našim zákazníkům, rozhodli jsme se v Elis provést LCA (Analýza životního cyklu) pracovních oděvů na „Poskytnutí uživateli čisté a suché pracovní oděvy na 5 dnů v týdnu, každý týden po dobu 4letého servisu“.

Kolečko

LCA srovnávající pronájem a nákup

LCA srovnává 3 možné scénáře pracovního oděvu (blůzy a kalhot) po celou dobu životnosti: cirkulární model založený na pronájmu oděvů a praním, kdy oděvy jsou nakoupeny a prány doma nebo nakoupeny a prány v externí prádelně. 

Environmentální kalkulačka

Tato inovace zdůrazňuje hmatatelné přínosy pronájmu a údržby pro životní prostředí.

Jak to funguje?

Stačí několik kliknutí, zadat dobu trvání služby a počet uživatelů... a výpočet je hotový! Výsledky si můžete stáhnout také ve formátu PDF. Vyzkoušejte si to hned!

Environmentální kalkulačka

Klíčové výsledky

  • Cirkulární model nabízí jednoznačné environmentální benefity ve srovnání s nákupem textilií a praním doma nebo v externí prádelně.
  • Studie upozorňuje na důležitost snížení počtu vyrobených pracovních oděvů a zdůrazňuje na potenciál cirkulárního modelu k dosažení tohoto cíle.
  • Cirkulární služby poskytované Elis mají menší dopad na všechny ukazatele zkoumané v této analýze ve srovnání s praním doma nebo v externí prádelně.
Tabulka CZ

  • Metodologie

    LCA byla podrobena kritickému procesu zkoumání v souladu s požadavky ISO 14071. Mezi hodnotiteli byli experti v oblasti LCA a průmyslového praní.

    Hlavní předpoklady

    • Doma: pracovní oděvy nakoupí zaměstnavatel a zaměstnanec si je pere a suší doma zvlášť od ostatních oděvů a automaticky nakupuje nové.
    • V externí prádelně: pracovní oděvy nakoupí zaměstnavatel a nechává je prát v externí prádelně, v případě potřeby nakupuje nové.
    • Scénář cirkulární ekonomiky (Elis je jako vzor): pracovní oděvy se pronajímají. Opravují se a znovu se použijí v případě, že zaměstnanec opouští společnost. 

    Tyto výsledky jsou orientační na základě 1 blůzy a 2 kalhot za týden na nositele. Analýza ukázala, že výsledky se významně nemění, pokud se změní počet výměn za týden.

    Jednotlivé scénáře, ať už domácího praní nebo v prádelně, byly založeny na datech zahrnujících různé typy zákazníků a zda se jedná o nákup či pronájem. Životnost cirkulárního modelu je delší díky údržbě a opravám oděvů v pronájmu: v Elis má každý závod opravné stanice, například v Nizozemí se v roce 2023 opravilo 365 000 oděvů z 2,6 milionu kusů a míra opětovného použití byla více než 40 %.

    Metodika: Metoda Environmental Footprint 3.1 v souladu s principy definovanými normami EN ISO 14040:2006, EN ISO 14044:2006/A2:2020 a ISO/TS 14071:2014

    Databáze: Ecoinvent 3.9.1, specifická data ADEME a Elis.